8月7日上午，公司聯(lián)合關(guān)鋁集團召開2023年第7次黨委理論學習中心組（擴大）學習會。黨委書記、董事長杜偉師主持會議并就當前工作進行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、關(guān)鋁集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記、中層管理人員參加學習。
會議傳達學習了習近平總書記在中央全面深化改革委員會第二次會議和在全國生態(tài)環(huán)境保護大會上的重要講話精神，認真學習了習近平總書記在7月24日中共中央政治局會議上的重要講話精神和對防汛救災(zāi)工作作出的重要指示精神，深入學習了山西省委十二屆六次全體會議精神和中共運城市委五屆五次全體會議精神，傳達了省紀委《關(guān)于5起不擔當不作為典型問題的通報》精神和市紀委《關(guān)于10起黨員干部“吃拿卡要”破壞營商環(huán)境典型案件的通報》精神，集中學習了《黨的二十大報告學習輔導(dǎo)百問》、《習近平著作選讀》第一卷章節(jié)內(nèi)容。
會議強調(diào)，山西省委十二屆六次全體會議和中共運城市委五屆五次全體會議總結(jié)成績令人鼓舞、擘畫藍圖讓人振奮、安排部署催人奮進，對于全市上下統(tǒng)一思想、堅定信心，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化運城篇章具有重大而深遠的意義。公司全體黨員干部要把學習宣傳貫徹省委十二屆六次全會精神和市委五屆五次全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，錨定目標穩(wěn)扎穩(wěn)打，在公司上下凝聚起奮進“兩個基本實現(xiàn)”的廣泛共識和強大合力。要提高政治站位，認真組織抓好學習宣傳貫徹工作，自覺把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委全會精神和市委、市政府的決策部署上來，要結(jié)合工作實際，拿出具體實施方案，真抓實干、久久為功，為奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家運城篇章作出應(yīng)有貢獻。
會議就當前工作進行安排部署。一是要繼續(xù)深入貫徹落實丁小強書記的批示指示精神，切實將貫徹落實市委、市政府決策部署內(nèi)化為公司上下的集體政治自覺、行動自覺，確保各項工作任務(wù)順利推進。各分管領(lǐng)導(dǎo)要就具體落實形成書面材料，提交公司總經(jīng)理辦公會。二是聚焦主責主業(yè)，抓好供熱本職工作。年已過半，各部門要對照年初任務(wù)安排和黨委會、總經(jīng)理辦公會、專題會議任務(wù)安排，全面梳理上半年工作進展情況，總結(jié)成績、查找不足，提出問題、協(xié)調(diào)解決。關(guān)鋁熱電廠、兩個熱源廠要做好設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要采取實地調(diào)研的方式，深入現(xiàn)場，了解督促設(shè)備檢修維保進度，做好“冬病夏治”工作，確保本供暖季安全穩(wěn)定運行；要緊盯重點工程建設(shè)工作進度，對照節(jié)點、找準卡點、解決難點；要及時跟進新用戶入網(wǎng)情況，從公司實際出發(fā)，結(jié)合當前熱源形勢，制定科學合理的應(yīng)對措施；要高度關(guān)注物資儲備尤其是燃煤采購情況，及時關(guān)注市場變化，強化檢測檢驗，管住廉政風險，及時與相關(guān)部門溝通對接，保質(zhì)保量做好物資采購儲運工作；要按照全市優(yōu)化營商環(huán)境、整治“吃拿卡要”專項行動部署要求，結(jié)合供熱實際，認真做好相關(guān)民生實事落實工作；要緊盯上一個采暖季用戶投訴集中的問題，重點是12345市長熱線、公司投訴熱線集中多次反饋的問題，全面掌握情況，及時跟進落實，杜絕在本年度采暖季再出現(xiàn)類似問題；要采取多種方式，加快推進采暖費清繳工作；要結(jié)合公司黨委調(diào)研工作安排部署，扎實開展“送清涼”活動，慰問現(xiàn)場一線職工。三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，拓展新業(yè)務(wù)、解決新問題。公司成立了供熱技術(shù)中心專業(yè)委員會，委員會全體成員要開拓眼界、主動創(chuàng)新，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，探索應(yīng)用冷熱聯(lián)供等新技術(shù)、新課題，支撐新業(yè)務(wù)拓展；積極實施新的行之有效的項目管理考核機制，以項目小組為單位，健全獎罰機制，合理設(shè)置獎罰比例，提升公司技術(shù)創(chuàng)新、項目推進的積極性。著手引進直埋保溫管道測漏報警系統(tǒng)，利用智慧供熱平臺，從管網(wǎng)設(shè)計、施工等源頭方面解決補償器提升改造、管網(wǎng)提升改造等工作中出現(xiàn)的問題。四是緊盯重點環(huán)節(jié)，壓實安全責任。當前全國整體安全形勢比較嚴峻，公司在安全生產(chǎn)方面要堅決做到高度重視、常抓不懈,層層壓實責任，緊盯重點部位、重要環(huán)節(jié)，落實落細各項安全措施。工程管理部門要針對溝槽開挖、管道敷設(shè)等重點環(huán)節(jié)，制定工程管理應(yīng)急預(yù)案，做好工程現(xiàn)場隱患排查等安全管理工作，避免發(fā)生安全事故；關(guān)鋁集團要高度重視脫硝還原劑進行尿素替代技術(shù)改造項目及涼水塔維修項目中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。五是切實抓好審計工作。公司紀檢部門要對審計整改落實情況進行跟蹤檢查，在審計工作結(jié)束后，對審計整改過程中出現(xiàn)嚴重問題的人員追責問責。
